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苦手な領域に引きずられないための防御プロトコル

  • 執筆者の写真: 株式会社TENOHIRA カブシキガイシャテノヒラ
    株式会社TENOHIRA カブシキガイシャテノヒラ
  • 11月17日
  • 読了時間: 2分
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「重視ポイント診断シート(選択式)」

※最初の打ち合わせでこれを渡す※代理店側に“どこを最重要視するか”を選ばせる→ こちらも期待値と守備範囲を調整できる

Q1. 今回の案件で最も重視するのはどれですか?(1〜2つ選択)

A. アイディア/企画性

  • 独自のコンセプト

  • 視点のオリジナリティ

  • 競合との差別化

  • SNSで刺さる「切り口」

テノヒラの強み(◎)

B. 映像の撮影クオリティ

  • シネマティックな画

  • 照明/色味/レンズ設計

  • カメラマンの技量

  • “絵作り”そのものの美しさ

テノヒラの強み(◎)

C. 編集の完成度

  • スピード感

  • トーン

  • テロップ/演出

  • 音処理

  • ナレーションとの一体感

テノヒラの強み(◎)

D. 安全性・法務・コンプライアンス

  • 使用許諾・出演同意

  • ロケ許可

  • 音源ライセンス

  • リスクヘッジ

  • NDAや契約面での安定性

テノヒラは “最低限はやるが強くない(△〜○)”→ 重視されるなら 別途外部パートナーと連携 で対応

E. プロジェクトマネジメント

  • スケジュール遵守

  • 進行管理の的確さ

  • 事前準備の抜け漏れゼロ

  • 他部署やクライアント連携の丁寧さ

テノヒラは “コア業務以外の管理が苦手(△)”→ 重視されるなら 追加費用 or 代理店主導 が望ましい

F. コスト最優先/値段重視

  • 安ければOK

  • “最低限の品質”でいい

  • AI量産型でもOK

→ これは テノヒラは非対応(×)→ 他社をお勧めする旨を伝えるのがベター

Q2. クライアントの“本当のKPI”はどれですか?(1〜2つ)

  • 話題・反響をつくる

  • 採用強化

  • ブランディング

  • 行政案件の報告用途

  • 予算消化

  • 社長の満足

  • 社内共有(周年動画など)

→ これで「方向性のズレ」を事前補正できる

Q3. 納期と修正範囲、どちらを優先すべきですか?

① 納期最優先② 修正対応優先③ バランス型(現実的)

→ ここを明確化しないと後で揉める

📦 まとめ:

代理店に “どこを大切にしてる案件か” を必ず選ばせる

なぜか?前平さんの強みは

✔ アイディア

✔ 撮影✔ 編集

であり、逆に苦手領域は

▲ 法務

▲ 許可▲ 進行管理

だから。

重心を最初に“選択させる”ことで、得意にフォーカスし、苦手を避けられる。

 
 
 

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