🖐️🧠 TENOHIRAは「つくる会社」から「変える会社」へ 🧠🖐️

会社としてTENOHIRAは何を目指すのか。

最近、僕の中ではかなりシンプルになってきています。

「つくる会社」から「変える会社」になりたい。

ということです。

お客様は「映像」が欲しいわけではない

TENOHIRAには、いろいろな相談が来ます。

CMをつくりたい。

採用動画をつくりたい。

会社紹介をつくりたい。

Webサイトをつくりたい。

最近ではAIやDXについて相談されることもあります。

でも、その言葉をそのまま受け取るだけでは、本当の課題は見えてきません。

例えば、

「採用動画をつくりたい」

なぜでしょうか。

応募が来ないのかもしれない。

会社の魅力が伝わっていないのかもしれない。

応募は来るけどミスマッチが多いのかもしれない。

そもそも求人ページまで人が来ていないのかもしれない。

そう考えると、

採用動画をつくることが正解とは限りません。

「何を納品するか」から「何が変わったか」へ

制作会社は、納品物で仕事を考えがちです。

それはもちろん大切です。

でも、その先にある、

「それでどうなった？」

まで見たい。

問い合わせは増えたのか。

応募は増えたのか。

営業がしやすくなったのか。

社内の業務が楽になったのか。

お客様自身が更新できるようになったのか。

そこまで行って初めて、

僕たちが関わった意味があった

と言える会社になりたいと思っています。

AIは「仕事を奪うもの」ではなく「そこまで行けるようにするもの」

以前なら、ここまでやろうとすると大変でした。

でもAIによって、この前提が変わり始めています。

分からないことを調べる。

仮説を出す。

簡単なプロトタイプをつくる。

データを整理する。

システムを組む。

改善案を出す。

今までなら「専門外だから無理」と諦めていたところまで、少人数でも踏み込めるようになりました。

ただし、AIだけでは会社は変わらない

ここが一番大事だと思っています。

AIを導入しただけでは、会社は変わりません。

立派なシステムをつくっても、社員が使わなければ意味がない。

業務を自動化しても、現場に合っていなければ定着しない。

採用サイトをつくっても、その会社らしさが伝わらなければ人は動かない。

結局、最後に残るのは「人」です。

社長が何を考えているのか。

現場では何に困っているのか。

社員はどう感じているのか。

なぜ今まで変えられなかったのか。

そこに入って、一緒に考える。

何度も試す。失敗したら直す。現場に合わせる。

最後まで付き合う。

これは、ボタン一つでAIに任せられる仕事ではありません。

これから会社を何と呼ぶべきなのか、正直まだ分かりません。

むしろ、無理に決めなくてもいいのかもしれません。

お客様の課題があって、

それを解決するために、

映像が必要なら映像をつくる。

Webが必要ならWebをつくる。

広告が必要なら広告を考える。

AIが必要ならAIを使う。

システムが必要ならシステムをつくる。

そして、それらをバラバラに提供するのではなく、

全部つなげて「変化」をつくる。

「TENOHIRAなら、最後まで一緒にやってくれる」

と思ってもらえる会社でありたい。

映像をつくる会社から、

映像も、Webも、AIも、仕組みも使って、

お客様の会社に変化をつくる会社へ。

TENOHIRAは、少しずつそこへ向かっています。